• Вконтакте
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube

info@1c-fab.ru


+7(495) 647-02-32
Заказать звонок
1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP
О компании
Проекты
  • Внедрение «1С:ERP»
  • Поставки ПО
Продукты
  • Типовые решения 1С
  • Отраслевые решения 1С
Услуги
  • Внедрение 1С:ERP своими силами
  • Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
  • Предпроектное обследование
  • Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
  • Обучение пользователей
  • Обслуживание программ 1С (ИТС)
Новости
Блог
Вакансии
Контакты
Ещё
    1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP
    0
    • О компании
    • Проекты
      • Назад
      • Проекты
      • Внедрение «1С:ERP»
      • Поставки ПО
    • Продукты
      • Назад
      • Продукты
      • Типовые решения 1С
      • Отраслевые решения 1С
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Внедрение 1С:ERP своими силами
      • Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
      • Предпроектное обследование
      • Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
      • Обучение пользователей
      • Обслуживание программ 1С (ИТС)
    • Новости
    • Блог
    • Вакансии
    • Контакты

    Про формализацию

    • Главная
    • Блог
    • Про формализацию
    24 Июля 2018 13:46

    Боль №4. Неформализованные действия. Из названия боли интуитивно понятно, что и то, и другое как бы плохо.


    Хочется сказать, что истина где-то посередине. Но это не так. Речь идет, как всегда про риски. В данном случае риски некорректных коммуникаций. 

    Что такое формализация? Это когда мы некую информацию/договоренность/факты излагаем так, чтобы ВСЕ участники могли ее однозначно прочитать, и было сформировано единое мнение по каждому отдельному факту. Чтобы у руководителя проекта была уверенность, что ВСЕ участники проектной группы, включая спонсора и ключевых пользователей, одинаково понимают, что в проекте делается. 

    Это создает основу для анализа и синтеза решений. Контроля и приемки. И нет некой границы, после которой можно сказать, что всё, дальше ничего формализовывать не надо. Есть только осознанное решение, что ЦЕНА работ по формализации превышает СТОИМОСТЬ РИСКОВ, которые возникают из-за недосказанности/неформализованности. 

    P.S. И конечно, это решение из предыдущего абзаца правильный руководитель проекта (РП) обязан формализовать и зафиксировать в проектной документации :) Даже если это будет последней формальностью на проекте. Война - войной, а обед по расписанию. Девиз любого качественного РП, который может вытянуть любой проект на проектных рефлексах. 

    Роман Неверов


    Поделиться
    Назад к списку
    Это интересно
    • Слабая вовлеченность исполнителей в планирование
      Слабая вовлеченность исполнителей в планирование
      17 Июля 2018
    • Некорректные цели проекта
      Некорректные цели проекта
      10 Июля 2018
    • Отказ от проектного подхода там, где он был необходим
      Отказ от проектного подхода там, где он был необходим
      3 Июля 2018
    Подпишитесь на рассылку новостей компании 1С-Фабрика проектов ERP
    О компании
    Продукты
    Типовые решения 1С
    Отраслевые решения 1С
    Услуги
    Внедрение 1С:ERP своими силами
    Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
    Предпроектное обследование
    Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
    Обучение пользователей
    Обслуживание программ 1С (ИТС)
    Наши контакты


    +7(495) 647-02-32

    info@1c-fab.ru


    г. Москва, ул. Новый Арбат, 21
    © 2018 «1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP»
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Instagram
    • YouTube
    0

    Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    В каталог