• Вконтакте
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube

info@1c-fab.ru


+7(495) 647-02-32
Заказать звонок
1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP
О компании
Проекты
  • Внедрение «1С:ERP»
  • Поставки ПО
Продукты
  • Типовые решения 1С
  • Отраслевые решения 1С
Услуги
  • Внедрение 1С:ERP своими силами
  • Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
  • Предпроектное обследование
  • Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
  • Обучение пользователей
  • Обслуживание программ 1С (ИТС)
Новости
Блог
Вакансии
Контакты
Ещё
    1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP
    0
    • О компании
    • Проекты
      • Назад
      • Проекты
      • Внедрение «1С:ERP»
      • Поставки ПО
    • Продукты
      • Назад
      • Продукты
      • Типовые решения 1С
      • Отраслевые решения 1С
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Внедрение 1С:ERP своими силами
      • Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
      • Предпроектное обследование
      • Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
      • Обучение пользователей
      • Обслуживание программ 1С (ИТС)
    • Новости
    • Блог
    • Вакансии
    • Контакты

    Отдела продаж: как создать эффективное подразделение?

    • Главная
    • Новости
    • Отдела продаж: как создать эффективное подразделение?
    Отдела продаж: как создать эффективное подразделение?

    Отдел продаж — это отдел, главная цель которого состоит в увеличении количества продаж товаров или услуг

    25 Января 2018

    До сих пор многие компании продолжают работать «в ручном режиме», предпочитая лично контролировать все действия и методы менеджеров по продажам. А задача каждого руководителя - построить эффективный отдел продаж, который будет давать результат, вне зависимости от внешних условий и человеческого фактора.

    Рассмотрим основные критерии, которые позволяют судить об эффективности системы продаж.

    Что такое эффективный отдел продаж?

    Отдел продаж — это отдел, главная цель которого состоит в увеличении количества продаж товаров или услуг. Сотрудники отдела продаж решают ключевые задачи компании: повышение прибыли, рост капитализации, расширение производства и т.д.

    Компания «1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP» всегда стремиться достичь максимальных результатов, и предпринимает ряд действий, например, набирает только опытных продавцов, отправляет их на тренинги и курсы повышения квалификации, контролирует все процессы, ведет учет времени и мотивирует на успешную работу корпоративными мероприятиями.

    Однако у многих компаний при даже таком ряде мероприятий желаемый результат так и не наступает. Руководитель увольняет сотрудников, нанимает новых, и все идет по тому же кругу. Уволенные сотрудники не всегда являются слабыми специалистами, и компания теряют и грамотные кадры, которые уходят к конкурентам. Исключить подобные ошибки помогает четко выстроенная и эффективная система продаж с возможность контроля и прогноза.

    Отдела продаж: как создать эффективное подразделение?

    Раскрываем секреты лучших отделов продаж Российских компаний: что же нужно сделать?

    1. Поставить цели на развитие продаж на 2-3 года (можно и на 5 лет, главное быть реалистом).

    2. Разработать оптимальную организационную структуру отдела продаж (да и остальных отделов тоже)

    3. Определить, какие функции должны выполняться отделом продаж, чтобы эти цели были достигнуты. Основные функции: продажи, управление отделом продаж, документооборот, адаптация и развитие персонала, маркетинговая деятельность и пр.

    4. Определить зоны ответственности и точки контроля.

    5. Сформировать систему оплаты труда.

    6. Установить критерии оценки деятельности отдела продаж.

    7. Приобрести CRM, что является очень важным шагом к светлому будущему Вашей компании.

    Специально для улучшения качества Вашего бизнеса Фирма «1С» разработала комплекс интегрируемых типовых решений под названием «1С:Корпорация».

    В ее состав входит такой продукт, как «1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM, которое предназначено для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

    Если Ваша компания только делает первые шаги на рынке, стоит обратить внимание на "1С:Предприятие 8. Управление торговлей" — это современный инструмент для повышения эффективности бизнеса любого размера.

    И в заключение хотелось бы отметить, что Компания «1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP» в первую очередь заботится об интересах клиента. Основное преимущество нашего подхода к работе – это минимизация затрат на информационную систему для заказчика.

    Успешных Вам продаж и прибыльного бизнеса!

    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по продукту или услуге
    Задать вопрос

    Поделиться
    Назад к списку

    Подпишитесь на рассылку новостей компании 1С-Фабрика проектов ERP
    О компании
    Продукты
    Типовые решения 1С
    Отраслевые решения 1С
    Услуги
    Внедрение 1С:ERP своими силами
    Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
    Предпроектное обследование
    Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
    Обучение пользователей
    Обслуживание программ 1С (ИТС)
    Наши контакты


    +7(495) 647-02-32

    info@1c-fab.ru


    г. Москва, ул. Новый Арбат, 21
    © 2018 «1С-ФАБРИКА ПРОЕКТОВ ERP»
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Instagram
    • YouTube
    0

    Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    В каталог